3 Apr
Como se dice: “Más vale tarde que nunca”…. pero
Ojalá las empresas inviertan en esto:
Objetivos de alcance
Objetivos: Conocer, aplicar, manejar y determinar el cambio es un factor de conflicto. Métodos y técnicas para aplicar estrategias para manejarlo en forma positiva. Podrán definir e identificar el conflicto laboral y su sintomatología. Prevenir y planificar la administración del tiempo como factor decisivo en la prevención del conflicto. Distinguir y aplicar diferentes soluciones a un conflicto entre semejantes.
Programa
1. -
La personalidad, factor y rasgos.
Indicadores de madurez.
La fidelidad de la comunicación
Aprendiendo a escuchar al otro.
La retroalimentación como otorgarla y recibirla.
Aplicando empatia y asertividad en el manejo de conflictos.
2. Definiendo el conflicto y sus consecuencias:
¿Qué es el conflicto?
Visión tradicional versus visión moderna.
Aprovechar el conflicto como una oportunidad de escape.
Elementos básicos y sus naturaleza.
Distinguiendo los problemas sustantivos de lo emocionales.
Que es lo que desencadena un conflicto.
Barreras en la solución de conflictos.
3. Pasos en la resolución de un conflicto:
Las siete técnicas de control del conflicto.
Manejo constructivo del conflicto.
Pasos a seguir en la administración de un conflicto.
Estrategias para manejar un conflicto.
4. Como Conquistar a un cliente difícil.
Permitir que el cliente se desahogue.
Manifestar empatía.
Proponer solución al problema en forma oportuna.
Lograr un acuerdo.
Hacer seguimiento.
5. Manejo de quejas y objeciones manifestadas por el cliente.
Posibles razones de un mal servicio.
Diferenciando declaraciones, preguntas, objeciones, quejas y reclamos.
6. Manejo de Objeciones.
Distinguir diferentes objeciones.
Descubrir lo que esconde la objeción.
Objeciones falsas y verdaderas.
Técnicas y estrategias para tratar objeciones
7. Las Quejas.
La nueva cultura de las quejas.
Porqué se quejan los clientes.
Todos los clientes son iguales para las empresas.
Datos estadísticos.
Convierta en venta las quejas de sus clientes.
Pasos para tratar una queja.
Tratamiento de quejas por escrito.
Aprendiendo de las quejas.
8. Como revertir la actitud de un cliente difícil.
El ciclo del servicio.
Porqué prestar un buen servicio.
Hábitos del buen servicio.
Como brindar un buen servicio siempre.
La actitud clave del éxito.
Como reclutar a los candidatos
Comprobación de referencias
Dirigido a:
Jefes de todas las áreas de la empresa.
Supervisores, Administradores, vendedores
Cobradores, Call Center, servicio al cliente.
Administrativos con orientación a la asistencia
de áreas o departamentos en las labores de la empresa.
Datos del curso:
|
NOMBRE DEL CURSO: |
Manejo de Conflicto |
|
FECHA DEL CURSO: |
ABRIL 7 y 9 |
|
CÓDIGO SENCE: |
12-34-7305-10 |
|
DURACIÓN: |
8 Horas |
|
VALOR CONTADO: |
$ 80.000 p/p |
|
HORARIO: |
17:50 a 21:50 |
|
LUGAR DE REALIZACIÓN: |
Paseo peatonal Bulnes 188 salida inmediata metro MONEDA |
Leave a reply